初見繆茂泉，是乍暖還寒的午后，若不是他在走廊拐角處示意，何曾料想，眼前這位身穿不知名黑色衛衣套裝，配一雙藍色運動鞋的男人，會是溫州德龍包裝制品有限公司(以下簡稱“德龍”)的掌舵人。對繆茂泉來說，著裝、身份和一些表象的事物不足掛齒，也毫無意義，他所認準的，是自己在一番努力后，完成預設目標。

　　別說世界太難

　　上個世紀八十年代末，17歲的繆茂泉是錢庫一家糕點店的學徒，與眾不同之處大概就是，別人需要一年才學會的制作技巧，他只要三個月就熟練掌握。第二年即另起爐灶，自己當起糕點師傅。因為工業用電不夠用，繆茂泉只能從晚上十點開始制作糕點，一直到第二天早上七點，即便如此，糕點依然供不應求。期間，繆茂泉去上海學習裱花技術一個月。學成歸來，不僅讓繆茂泉成了錢庫掌握裱花技藝的第一人，也讓他開闊了視野，體會到加強學習的重要性。彼時，小小蛋糕店為繆茂泉帶來一年1.8萬元的盈利。

　　19歲那年，繆茂泉放棄勢頭正猛的蛋糕店，不顧父親反對，帶著600元和外公的一句“年輕人想到什么就去做”的話，前往上海跑業務。剛開始，繆茂泉在與客戶的接洽中，坦率交代自己的一竅不通，凡是接到的業務，他都會咨詢老家朋友價格之后，再給予回復。為了節省開支，他和一位老人家合租一間五六十平方米的簡易房，交通上，則盡量選擇自行車與公交。

　　上海某自行車廠的飯票是繆茂泉的第一筆訂單，從那以后，他開始慢慢摸索出找客戶、談合作、共發展的門路來。

　　勝利不是一朝一夕的事

　　上世紀90年代，市場經濟十分活躍，各行各業蓬勃發展，軟包裝作為新穎的包裝形式深受市場歡迎。1995年，對飯票、不干膠等各類業務都有接觸的繆茂泉，把方向拓寬到軟包裝行業。

　　長期承接業務，只為他人做嫁衣的繆茂泉漸漸意識到，負責代加工的公司往往無法在質量、效率、服務上滿足自己的要求。十分重視客戶利益的繆茂泉，產生了自己設計生產的念頭。2006年，繆茂泉開始試水，在錢庫以家庭作坊的經營模式，主動承接印后加工業務。2009年，繆茂泉在錢庫工業園區租下一棟樓房的二樓1200平方米，成立溫州德龍包裝制品有限公司，正式進軍軟包裝行業。這一年，繆茂泉40歲。

　　繆茂泉會在閑暇時充當駕駛員，送業務員外出洽談業務;急客戶所急，開車十多個小時為客戶送去外貿加急包裝產品;在交易過程中以誠取信、以實為宗旨保證成本……這讓德龍在客戶積累上愈發扎實。

　　短短幾年發展，原來的1200平方米廠房面積，遠遠滿足不了日常生產需求，2015年，繆茂泉租下整棟樓，廠房面積增至10000平方米�？娒�泉開始精細化管理，嚴格監督擴增面積的有效利用，合理劃分業務部、生產部、采購部、行政部等辦公區域，增設休閑區，一張張往日戶外拓展活動合影、員工外出參觀學習合照和運動會剪影，被制作成相框懸掛在墻面上，讓原本嚴肅呆板的辦公環境，多了些溫馨。最讓人眼前一亮的便是樣品室的錯落有致，隨手拿出其中一張卡片，“顏色標準”的黑體字尤為分明，往下看，還有公司名稱、產品名稱、成品材質、規格，版長、版周，顏色套數和簽發日期的中英文分類。

　　同年，廠房裝修完畢之后，繆茂泉在參觀學習同類型企業時，感受到“山外有山，人外有人”的真諦，原先親自統籌設計廠房的成就感蕩然無存，他馬上調整目標，產生買地建廠房的想法，擴大質檢室，提升生產設備性能，走智能化科技生產路線。

　　“勝利不是一朝一夕的事，大樓也是由一小塊磚頭蓋起來的”�？娒�泉站在新廠房還只是打好一棟綜合樓地基的工地上，目光所及之處，早已是構思許久的藍圖。從只是跑業務到如今一手創立集設計、制版、印刷、后加工為一體的綜合性包裝材料生產型企業，繆茂泉用了近三十年。