近年來，云南省昭通市永善縣黃華鎮致力“抓黨建、強基層，轉作風、辦實事”，架起干部和群眾之間的“連心橋”。

　　脫貧攻堅為令 轉作風樹形象

　　“溪洛渡電站建設,給永善第一移民大鎮的黃華發展帶來了大好機遇，同時，繁重的援建任務也讓干部職工身心疲憊�！�2016年，新任黃華鎮黨委書記的王擎通過調研后覺察到干部職工的思想問題。

　　這一年，黨中央向全國發出脫貧攻堅動員令。一邊是軍令如山，一邊是干勁削弱。面對艱巨的脫貧攻堅任務，王擎在班子成員中統一思想——立好家規、樹好家風、管好家人，形成干事創業濃厚氛圍。思路確定后，黃華鎮里相繼完善出臺了《機關干部職工上下班管理制度》《鎮村干部職工請銷假制度》和《開展機關干部紀律作風專項整治方案》，從抓“關鍵少數”入手，建好班子、帶好隊伍、樹好形象。

　　“制度落實中，2名班子成員因抓聯系村基層組織建設不力被否決年度考核推秀;2名職工因違反會議紀律被問責;2名職工因不落實請銷假制度被問責;6名鎮村干部因服務不主動被誡勉談話;7人因曠工、請銷假超期被取消發放當月基層崗位補貼�！蓖跚嬲f，通過狠抓作風建設，很快扭轉了干部職工被動作為、慢作為等問題，群眾滿意度顯著提升。

　　同時，針對以前群眾意見最大的低保工作，黃華鎮在2017年5月開展脫貧攻堅動態調整期間，在全縣率先按照“三評四定”原則精準了低保對象。

　　認準“干事”二字 強隊伍樹標桿

　　機關建設上，黃華鎮一改以往論資排輩的做法，把用人視野放到想干事、敢干事、能干事的年輕人身上，啟用了9名年輕人作為機關支部、站所負責人。通過中層干部“洗牌”，年輕人干事激情得到有效激發，迸發前所未有的工作活力。

　　基層組織強不強、作用發揮好不好，是一個地方工作能否有效推動的關鍵。針對部分村級組織軟弱渙散、凝聚力戰斗力弱等問題，近兩年，黃華鎮黨委先后調整了10個村(社區)“主官”，調整村(社區)干部30多人。村(社區)“兩委”班子的重組，讓基層的戰斗堡壘作用得到了充分發揮。

　　“曾經3年時間無法落地的金寨村特色農業示范園建設，矛盾迎刃而解，項目迅速推進;三合村支書梁明洪制止其兄弟辦滿月酒……在各方面工作中，基層黨組織都充分發揮了主力軍作用�！蓖跚嬲f，為解決村(社區)“兩委”后備人才少、發現難問題，黃華鎮采取公開招聘方式，擇優選拔了護林員、治安員、計生宣傳員145人，用人視野的拓展，為那些愿把自己的青春和智慧奉獻給家鄉的年輕人搭建了一個平臺，為基層組織后備干部打開了一扇門。

　　現身困難時刻 講情感聚合力

　　只有實實在在為老百姓辦實事、解難事，才能贏得群眾擁護和愛戴。暴雨災害面前，黃華鎮廣大黨員干部踏泥濘、涉洪水，冒著生命危險幫助群眾搶險救災;黃碼公路滑坡中斷，6個村交通受阻2個月，機關干部經常徒步數小時進村入戶開展工作;脫貧攻堅一線，宣講政策、發動群眾、修路保通、指導建房，無處不見干部奔波的身影。

　　用好干部職工，更要愛護干部職工�！版傤I導經常在微信群、QQ群關注職工思想動態，發現傾向，及時溝通融化，這種父輩、兄長般的關懷和疼愛，能讓大家感受到家的溫暖�！秉S華鎮黨政辦工作人員黃萍說，2017年六七月份脫貧攻堅任務最為艱巨的時候，“魅力黃華”微信公眾平臺推出了“聽黃華故事、看風景中人”欄目，聲情并茂報道一線工作隊員開展入戶調查的感人故事，給大家注入了“興奮劑”，極大地鼓舞了士氣。(完)(周興文)